March 2008
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食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字 〈上〉
Amazon.co.jp： カスタマーレビューを書く 本書では、以下のことが大変読みやすく、面白く書かれています。 他の方のレビューでもある通りサクサクと読めるので、ある種の快感でもありました。 【内容】 イントロ : 筆者の考える数字のルールは 4 つ※ ※1. 順序 → Web 2.0 には「1 が古い概念で、今後は 3,4 と続いていく。」という両方の含みを与えることが可能。 2. 単位 → 中国の戦国時代、秦では度量衡の単位を統一、成果を挙げた。 3. 価値の表現 → 「みんなが泣いた」より「9割が泣いた」の方が説得力あり。 4. 普遍性 → 1 はいつでもどこでも 1 。だから比較に使える。 1 章 : 数字の使い方テク。 ・決めつけ ‥ 53 分と決め付けることで皆約束を守る。 ・常識破り ‥ 24 時間...
日本語の題名
日本大学医学会 $subject = “Yahoo!オークション評価”; Encode::encode(“iso-2022-jp”, $subject); # iso-2022-jpにエンコード $subject = encode_base64($subject, ”); # Base64にエンコード $subject = ‘=?iso-2022-jp?B?’ . $subject . ‘?=’; # ヘッダー文字列の追加 でできた。
December 2007
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恋愛のノウハウ
http://anond.hatelabo.jp/20071223182917 ■http://anond.hatelabo.jp/20071223012444 ネット上とはいえ、自分のことを隠さず話すっていうのは勇気の要ることだとおもう。正直な気持ちと現状を教えてくれてありがとう。具体的な状況が分かったので、もう一段深く、具体的な助言ができると思うので、書いてみるよ。 繰り返しになってしまうけど、自尊心に執着しないことが優越感ゲームに勝つ唯一の方法だよ。 とりあえず、ここは（より根っこの深い問題だとは思うけど）今回の本題ではないので、さらっと流して読んでほしいです。...
May 2007
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情けは人の為ならず
情けは人の為ならず - Wikipedia この誤解の根本は、「人の為ならず」の解釈を、「人の為（に）成る+ず（打消）」（人のために成ることはない）としてしまう所にあるとされる。本来は「人 の為なり（古語：「～にある、～にする」という「存在」の意）+ず（打消）」、すなわち「人のためにあるのではない（→ 自分のためにある）」となるから である。
人事部長の採用一直線 面接官のワナ
人事部長の採用一直線 面接官のワナ 態度や言葉使い、話す内容などで問題のある部分が出てきてもそれを肯定してあげると、調子に乗って更に我を出してくるので、苦労せずに本性や本音を知ることができます。
”モチベーションハック 20”―やる気を持続させる方法
# 目標の写真やイラストを見えるところに貼る # 常に前向きに！ネガティブ思考は厳禁 # 目的を目指す理由をしっかり持って、それを書き出す # 日々インスピレーションを受ける # 毎日15分は目的のヴィジュアルを思い浮かべよう # 進行を振り替えれるよう毎日日記をつける # 時には自分へのご褒美も # 忍耐強く、時間をかける
“他人に自分の努力を悟られぬよう努力する”
– 404 Blog Not Found:努力するに値するたった一つのこと
April 2007
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“セミナーで解けた５つの誤解をいかに示します。 誤解１－フォートリーディングをすれば、本の内容がすらすらーーーーと頭に入るようになると思っていた...”
– 日々の生活から起きていることを観察しよう!!: フォトリーディング・セミナーに行ってきました その2
富を築くためにどうしても克服しなければならない16のウィーク・ポイント
富を築くためにどうしても克服しなければならない16のウィーク・ポイント (手帳2.0) 自分が何を望んでいるのかわからず、説明もできないこと。 理由があろうとなかろうと仕事を翌日に延ばすこと（もっともらしい言い訳をつけて）。 知識欲、勉強意欲が欠けていること。 優柔不断。いつも正面から対決することを避け、すべてにわたって責任転嫁をすること（これにももっともらしい言い訳がある）。 明確な行動を立てることをせず、口実をつくっては言い逃れをすること。 自己満足。この病気は治しようがない。この病気にかかっている人には、明日への希望はない。 無関心。問題が生じたときに、直面して闘おうとはせず、すぐ安易に妥協しようとする、その態度の根本にあるのはこの無関心である。 他人の失敗は厳しく責め立てるが、自分の失敗はなかなか認めようとしない。...
自信を取り戻す方法（その１）
●自信を取り戻す方法（その１）
自信を取り戻すということは、すなわち自分自身を取り戻すということにも当てはまります。
「自身」と「自信」。音は同じですから。日本語の深さを感じますね。
そのもっともシンプルなエクササイズを紹介します。
それは「とにかく表現すること」。
特に、思ったことを言葉にしてみること。
出来れば声に出して。
それが無理ならノートやパソコンに書き出してください。
自分に自信が持てないと感じる分だけ、あなたの思考の中には「自己否定プログラム」が組み込まれています。
自分が思ったことを誰よりも早く自分自身が否定し、抑圧してしまう恐ろしいプログラムです。
このプログラムを起動させずに言葉にする練習をしてみましょう。
そのためにはあなたの直感をそのまま言葉にしてみることが大切です。...
リーダーが失敗する10の原因
http://www.kitami.tv/subnote/2007/04/10.html より 1. 精密な思考に欠けること 優れたリーダーなら、細かい点にいたるまで検討し、また熟知していなければならない。 2. つまらない仕事をしたくないという気持ちを持つこと 「最も優れた人は、万人の召使いにもなれる人である」という言葉は、リーダーにとって心しなければならない真理である。 3. 行動よりも知識を大切にしすぎること 世間は、その人の「知識」に対して報酬を支払っているのではない。その人が知識に基づいて何かをやってくれたとき、報酬を支払うものなのだ。 4. 部下の挑戦を恐れること 優れたリーダーは部下を訓練し、いつでも自分の代役を務められるようにしておくものだ。 5. 想像力が欠如していること 想像力が欠落したリーダーは部下を効率よく指導する計画を立てることができない。 6....
字幕.in | The Secret ザ・シークレット DVD 最初の20分 →
ルッコラ - Wikipedia →
The Secret
「Law of Attraction」（引き寄せの法則） つまり波動の法則です。同じ波動が引き寄せあうという。 それをものすごく詳しくいろいろな分野から解説してくれている。 最初の２つのチャプターは概要。シークレットとは何かの説明。 ここで一番大切だといわれているのが「思い」「考える」という事。 物事を考えるという行為にも波動がある。自分が物を考える時，その波動が出ていて その考えを現実としてひきよせるという。 じゃ，自分が考える事すべてをモニターしなくてはならないか？と言うとそうでもないらしい。 思いに付随する感情を見る事で，簡単にできるという。 ネガティブな感情（怒り・落ち込み・罪悪感など）を感じていると，思考もネガティブに なっているはず。そうなるとネガティブな波動が出ている。ポジティブな感情を感じていると 思考もポジティブになっているはずだそう。 ...
寿司の「一貫」について
そもそもの一貫はおよそ40ｇ～50ｇを指し、 江戸時代当時の寿司は一貫=一個=40ｇ～50ｇ （面倒なので、以下５０ｇで固定） だったそうです。 で、その後、一貫がでかすぎるので、 二つに分け一個20ｇ前後になったので、 一貫=2個=20ｇ×2 と、なったようです。 つまり一貫を表すのは個数ではなく重さ。=50ｇ な、わけです。 ですから、それを現在の一般的な寿司に当てはめて考えますと、１貫=2個が正しいのではないかとと思います。 ですが、大きいネタの寿司を出すお店や寿司もあり、 その場合一貫＝一個であっても差し支えないのではないでしょうか？ しかし、そういった寿司もそう多くはありませんから、 私の場合一貫=2個という意味で使わせてもらってます。 ま、そんなうんちくより四十年寿司職人さんのような、 昔堅気の本物の寿司職人さんの言うことが 一番説得力があって正しいと思いますね。...
“寿司の「一貫」について
そもそもの一貫はおよそ40ｇ～50ｇを指し、 江戸時代当時の寿司は一貫=一個=40ｇ～50ｇ （面倒なので、以下５０ｇで固定）...”
– 笑い豚: 寿司一貫て何個？
“うなぎと穴子の違い 鰻はウナギ目ウナギ科の魚。北海道以南の内湾、河川・池沼に分布。 全長約60センチ。体は細長い円筒状で、腹びれがない。夜行性。...”
– 外見が似ているのですが、うなぎと穴子の違いを教えて下さい。 - Yahoo!知恵袋